こんにちは。オフィス・ユアーズ代表の大場久です。
昨日はクライアント様の中期経営計画の策定のサポートをさせていただきました。中期計画を策定する目的は方向性を定めること。1年のいわゆる「予算」ではないので、当然ですが細かい数字まで詰める必要はありません。数字から策定者の思いや向かう方向が見てとれれば良いのです。しかし、ある程度の材料は必要です。例えば新規事業なら、マーケットの状況とか想定される売上高やその根拠など。これがなければ絵にかいた餅です。
中期計画を別の言い方をすれば、夢ややりたいことを実現するための工程表です。ですから、事前準備もモチベーション高く行いたいものですね。